Identifique os concorrentes diretos e indiretos: Comece pesquisando quem são seus principais concorrentes e como eles atuam no mercado. Considere tanto concorrentes diretos, que oferecem serviços semelhantes aos seus, quanto indiretos, que atuam em áreas relacionadas.
Analise a oferta de serviços: Avalie o que cada concorrente oferece em termos de serviços e atendimento ao paciente. Considere também a qualidade dos serviços prestados e como eles se comparam aos seus.
Analise a presença online: Verifique como seus concorrentes se apresentam online, como é o site, redes sociais e outros canais de comunicação.
Analise a reputação dos concorrentes: Pesquise a reputação dos concorrentes no mercado e nas redes sociais, bem como os comentários e avaliações de pacientes em sites de avaliação.
Avalie preços e condições de pagamento: Analise os preços praticados pelos concorrentes e as condições de pagamento oferecidas, comparando com os seus.
Defina suas vantagens competitivas: Identifique os pontos fortes da sua clínica médica, como a qualidade dos serviços prestados, a experiência dos profissionais, a tecnologia utilizada, entre outros aspectos. Utilize essas vantagens para diferenciar a sua clínica dos concorrentes.
Faça ajustes e melhorias: Com base na análise da concorrência, faça ajustes e melhorias nos serviços prestados, na oferta de serviços, no atendimento ao paciente, na presença online, na reputação da clínica e nos preços e condições de pagamento.
